Схема реализации зарплатного проекта
Доходы от продажи карт
|
Количество |
Себестоимость ед., $ |
TESTINGTESTING Себестоимость, $ |
Цена продажи ед., $ |
Цена продажи, $ | |
|
Gold |
5 |
7 |
35 |
50 |
250 |
|
Standart |
10 |
5 |
50 |
15 |
150 |
|
Curris/Maestro |
505 |
3 |
1515 |
5 |
2525 |
|
Итого |
520 |
1600 |
2925 |
Операционные доходы
Операционные и приравненные к ним в смысле данного проекта доходы (конверсионные доходы) рассчитываются исходя из устанавливаемых ставок по конверсионным операциям (в пределах 1%) и ставки комиссионных по операциям перечисления на картсчета (в пределах 0,5%). В рассматриваемом примере полагаем конверсионную ставку равной 0,5%, ставку за расчеты — 0,1%.
Операционный дохой за год =
=((0,1% + 0,5%) • $167 000 -70% + 0,1%- $167 000 • 30%) • 12 = ($701,40 + $50,10) • 12 = $9018.
На практике также можно рассматривать доходы, получаемые за операции выдачи наличной иностранной валюты (до 0,5 %), например в том случае, если предприятие желает, чтобы банкоматы загружались валютой.
Стоимость процессинга
Стоимость процессинга рассчитывается следующим образом. Пусть стоимость поддержания каждой карты в базе данных процессингового центра составляет $0,2 в месяц. В расчет имеет смысл взять стоимость процессинга операций выдачи наличных — пусть это будет 0,1% с оборота (при этом полагаем, для простоты, что все поступления на картсчета снимаются наличными).
Расходы на процессинг в год =
= (520 карт • $0,2 + $167 ООО • 0,1%) • 12 = ($104 + $167) • 12 = $3252.
Стоимость банкоматов и инкассации
Стоимость банкоматов рассчитывается исходя из цены $18 ООО за устройство, с учетом таможенной очистки и доставки к месту установки. Дополнительные строительно-монтажные работы оплачиваются клиентом. Итого — $36 ООО.
Инкассация банкоматов производится 2 раза в месяц. Из расчета $50 за выезд —
имеем $1200 в год.
