Характеристика деятельности ОАО «Белагропромбанк»

Как видно из таблицы 5, прибыль банка в 2008 году составила 108 848 млн. руб., что на 24 344,5 млн. руб. или на 28,8% больше аналогичного показателя в 2007 году. Увеличение прибыли произошло, главным образом, за счет увеличения процентных доходов и чистых процентных доходов на 348 571,9 млн. руб. или на 52,3% и на 34 585,5 млн. руб. или на 13,4% соответственно. TESTINGTESTING

Стратегическая цель банка – повышение конкурентоспособности и экономической эффективности деятельности. Основными стратегическими приоритетами развития банка является увеличение доли присутствия на рынке розничных услуг и интенсификация использования кредитных линий международных финансовых институтов.

В феврале 2009 года рейтинговым агенством Fitch Rating банку присвоен один из самых высоких среди белорусских банков международный рейтинг: долгосрочный -B-, прогноз – стабильный, краткосрочный –B, индивидуальный –Д/Е, поддержки -5. По сравнению с предыдущим годом повышен долгосрочный и краткосрочный рейтинг банка.

Организационная структура Банка включает в себя:

- центральный аппарат;

- филиалы (областные управления, Минскую городскую дирекцию);

- отделения в городах и районах;

- представительства.

В зависимости от экономической целесообразности ОАО «Белагропромбанк» и его филиалы, отделения могут создавать структурные подразделения, не имеющие самостоятельного баланса, в порядке установленном законодательством и Уставом. Они считаются созданными со дня получения согласия на их создание в Национальном банке.

Филиалы Банка осуществляют свою деятельность на основании Типового положения о филиале, а отделения - Типового положения об отделении.